临沂本轮疫情发生以来，翔宇药业立即启动应急机制，严格落实疫情防疫要求，实行静态管理，翔宇药业党委主动作为，党员冲锋在前
，全体员工勠力同心
，战疫情
、保生产
，各项任务平稳有力推进

，实现了疫情防控与生产经营两手抓
、两手硬，谱写了一曲党建引领聚合力、齐心战疫保经营的铿锵战歌。

疫情就是命令
，翔宇药业总经理朱国英第一时间组织召开专题会议，要求管理层带头驻企在岗
，全体员工封闭式管理
，不仅要严格落实进出车间登记、消毒、更换防护服等举措
，行程上更要落实车间、宿舍、食堂三点一线
，尽可能减少接触。后勤部门切实做好后勤服务，保障员工的饮食、住宿
，用餐期间隔位就坐，办公环境定期消杀
。

翔宇药业党委书记林祥宇没有坐在办公室
，面对生产员工人手不足的情况，他直接到车间一线指挥工作，带领党员支援一线
。“由于疫情，所有员工闭环管理，正是我们党委身先士卒
、积极作为的时刻

。驻场的20多名党员一起上，男同志负责装车卸货、女同志就到包装车间帮忙。充分发挥了党员的先锋模范带头作用
。相信在党员和员工们的共同努力下，我们一定能战胜疫情
、共克时艰。”林祥宇坚定的说道。

通知下发后，全体驻厂员工积极响应
。在严格遵守疫情防控要求，避免人群聚集的前提下，翔宇药业统筹考虑了生产和人员的配比
，最终确定了125名员工驻厂工作，确保人员最精简
、效率最优化
，防疫全方位。同时，翔宇药业趁其他区域对临沂货物没有禁止接收之时，营销调度客户打款发货
，两个园区确保了当月销售指保达成。

“由于人手不足
，为了保障生产
，包括公司党委书记林祥宇、总经理助理毛颖在内的翔宇药业全体管理层主动下沉一线，靠前服务
，为生产助力。”翔宇药业总经理助理孙永喜说道。